企业生产管理系统集成,设备联网、软件开发、系统实施
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更新时间:2019-01-27 浏览:0
生产过程追溯体系并不是为了监管企业,而是帮助企业提升产品质量,建立品牌形象,提升社会效应和经济效益。全程化的追溯管理,既加强了企业质量管理,减少了纠错成本,并且方便企业收集产品生产信息、了解消费趋势,提高快速响应能力。

一个企业生产管理者如果能在适当的时候引进先进的信息化管理理念,利用信息化软件技术改善旧有的生产管理模式,将会显著提高产品的质量和竞争力,降低企业经营成本,用有限的投入为企业创造无限价值。

如何把产品的质量控制关把好?不让每一个有缺陷的产品出厂;如何及时做好售后服务工作?给客户一个准确及时的反。咳绾喂芾砗霉?灸诓康纳??鞒蹋考跎俨槐匾?墓ぷ骰方冢蝗绾稳妹恳惶ɑ?鞯牟考??渴呛细竦牟?罚咳绾巫匪莸揭惶ɑ?鞯牟?凡考?鞘裁词焙蜃芭渖先サ模坑伤?芭渖先サ模渴悄囊惶熳芭渖先サ模渴怯赡囊桓龉┯ι烫峁┑牟考?渴窃谀囊桓霾晒旱ド系牟晒旱模渴窃谀囊桓錾??ド戏⑸?模康鹊。这些成了令公司上层管理领导头痛的问题,也是急需解决的生产难题。

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生产过程追溯体系并不是为了监管企业,而是帮助企业提升产品质量,建立品牌形象,提升社会效应和经济效益。全程化的追溯管理,既加强了企业质量管理,减少了纠错成本,并且方便企业收集产品生产信息、了解消费趋势,提高快速响应能力。

在流程制造领域,尤其是在食品安全,药品生产,以及一些化工产品制造领域,建立产品过程追溯体系已经成为企业赖以生存的重要的管理手段之一。在离散制造企业,如汽车、电子产品,当出现质量问题时候通过建立追溯系统。迅速查清楚相关批次和质量问题存在的关键,并召回相关批次产品,一方面能够快速处理消费者的问题,同时减少召回损失。